在我们接办过的项目中，发明最大的问题其实是甲方一 是不明白本人的需求，二是 这个需求的难易实现水平。固然这也是会被坑最首要的缘因。

但这个问题有木有方法处理呢？是有的，全看你找的技术团队。接下去通知你在抉择流程里面避坑的办法。

1、相同需求

一般来说第一次都市见聊相同需求，此时留意在告诉了App的中心功用后，对方能否帮你扩大，丰厚你的需求，并供给处理方案。【举个栗子，你是做社交的App，对方会问你在第一步注册的时候，手机号码，邮箱，微博，微信等普遍登岸方法，你要抉择哪几种？】

必要时候会要求你画简图，防止两方信息相同错误称。

2、项目开发文档及报价  前期相同后，外包团队都市出一份具体的项目开发文档及报价，席卷项目各个功用点，功用点的实现后果，所需人员个数，一切的时间节点以及需求你给到的支撑，价钱。你要评价这份开发文档能否合适你，看什么，看时间节点。

针对App来说，大约的时间节点描绘一下，出原型—确认原型—出计划简略的交互—确认交互—出初步计划作风—确认计划作风—入手研发—前期反省—中期反省—实现—测试—（能否有保护）—交货  时间周期和价格都断定无误的状况下，就能够签条约付定金入手做了，留意条约上要写清不定时交货的抵偿等等。

3、抉择外包公司仍是私家外包团队  归根结底，仍是一个气力的考量。并不太认同楼上说的外包公司就必定靠谱，私家兼职团队就必定不专业的见解。

关于外包公司，最基本的是看案列，能否做过较大型成熟 or 著名的项目。关于私家团队，就看团队里的人从属于哪家公司，BAT占多的话，靠谱度会直线上线。

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